ビジョン##vision
旭化成グループの事業は、「ヘルスケア」「住宅」「マテリアル」の3領域がそれぞれの役割を果たしながら、全社に蓄積された経営資産を最大限かつ効率的に活用しています。その結果、成長と安定のバランスを実現しており、デジタルトランスフォーメーション（DX）はそのハブとして機能しています。
デジタル技術で当社グループに圧倒的な収益創出・生産性向上を実現するとともに、AIを戦略的に活用した意思決定・業務革新を通じて、経営課題・事業課題の解決と全社的なDXの波及を実現いたします。
旭化成は、DXの推進が評価され、2021年以降「DX銘柄」に6年連続で選定されています。
戦略##strategy
業務改革とAI活用による生産性向上、ならびにAIとデータを活用した意思決定プロセスの高度化を通じて、経営高度化を加速させます。これらを基盤に、全社に波及する利益創出型DXのスケール化を推進します。
また、既存事業への付加価値創出や無形資産を活用したビジネス、独自AIを活用したデジタルビジネスの創出に取り組み、デジタル人財による事業貢献の最大化を目指します。
その実現に向け、全従業員のデジタル活用力を段階的に高めるオープンバッジ制度を導入し、人財育成を体系的に推進しています。
ソリューション・事例##solution
旭化成は多くのDXソリューション、取り組みを実施しています。
具体的な取り組みをご覧ください。
