知財インテリジェンス室では、経営／事業戦略の策定に貢献すべく、IPLを活用し技術を加味したビジネス・知財情報分析を行い、分析結果を解釈したうえで戦略を策定・提案しています。 知財インテリジェンス室が提供する「技術に軸足を置いた戦略案」は、経営層に新たな技術視点を提供することで、意思決定の高度化に貢献しています。 また、戦略提案においては、知財・無形資産の活用戦略を併せて提供することで、知財・無形資産の価値最大化を目指しています。

知的財産部では、それを受けて、事業戦略の実現に貢献するために必要な知財戦略を策定し、事業部とともにその知財戦略を着実に実行する「価値最大化サイクル」を循環させることで、知財・無形資産の価値最大化に貢献しています。

知財インテリジェンス室は、経営企画担当役員直下の組織として、IPLを活用し技術を加味した解析結果を主に経営層へ提供する機能を担っています。これにより、知的財産への投資等の経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略が、企業の成長に資するよう、経営層が実効的に判断できる環境を提供しています。

知的財産部は、本社部門の一極集中組織として知財専門家が各事業部を担当する、事業を横断した機能を担っています。知財担当者は、事業部トップとのミーティングなどを通じて、担当する各事業部における知財活動の振り返りや見直しを行うとともに、統一した知財ポリシーを各事業部へ展開することで旭化成グループ全体の知財ガバナンスを強化しています。

高い女性管理職比率

旭化成グループにおける知的財産組織の女性管理職比率は20％と、高い水準を保っています。また、従業員に占める女性比率も50％と高く、これまでライフステージに応じた柔軟な環境を提供し、従業員の継続的な成長を支えてきました。

幅広いキャリア構成

旭化成グループにおける知的財産組織の技術系新卒採用者は年々加速しています。
最先端分野における事業展開を支えるべく、知的財産部から事業部門に配属される新卒採用者に加えて、技術経験者やキャリア採用者もバランスよく活躍しています。

多様な技術専門性

旭化成グループが有する3つの事業領域（ヘルスケア、住宅、マテリアル）で知財・無形資産の価値を最大化するため、知財部門内のほか、技術系部門やキャリア採用からも知財専門家を取り込み、幅広い技術専門性を担保しています。