2012 年，旭化成进行了规模最大的并购。收购了美国主要的重症监护设备和系统制造商 ZOLL Medical。

在为期五年的战略管理计划“For Tomorrow 2015”中，旭化成启动了一项旨在创建医疗保健新业务的项目，重点是重症监护、使用 IT 的家庭护理和细胞培养/再生医学三个领域。

收购 ZOLL 使旭化成获得了重症监护业务的业务平台。时任旭化成社长藤原竹次表示，此次收购是旭化成有史以来最大的一笔收购，金额比以往高出一到两位数，以当时的汇率计算，总计约 1817 亿日元，显示出旭化成决心使其成为满足世界需求的未来业务支柱。

ZOLL 是一家纳斯达克证券交易所上市公司，成立于 1980 年。截至 2019 财年，其收入约为 437 亿日元，营业收入为 40 亿日元。2011 年 9 月。一家专注于以复苏为中心的重症监护的医疗设备制造商，ZOLL 的复合年增长率在 2001 至 2011 财年期间达到 16%。

ZOLL 是美国领先的医院和紧急医疗服务除颤器供应商，市场份额超过三分之一。其 Thermogard 体温冷却设备在 2011 年的销售额约为 22 亿日元。除了能够开发这种“唯一”产品的能力外，ZOLL 还拥有通过其产品销售培养的学术和医疗机构网络。

藤原表示，“旭化成决定收购在美国重症监护市场拥有主导地位和稳固业务平台的 ZOLL，以迅速建立重症监护业务所需的基础。”

ZOLL 还通过加入旭化成集团获得了优势，正如 ZOLL 首席执行官理查德·帕克 (Richard Packer) 所说：“旭化成不仅在我们需要的时候给了我们所需的资源，而且他们给了我们以 ZOLL 方式运营的自由，从不推动我们以他们的方式运作。对于一家规模达 5 亿美元的美国公司来说，在一家日本公司的带领下继续蓬勃发展，这是非同寻常的。”

在收购时，Fujiwara 表示他希望 Packer 为 ZOLL 做最好的事情，而 Asahi Kasei 会尊重这一点。 Fujiwara 认为 ZOLL 持续增长的一个重要因素是他告诉 Packer 在 Asahi Kasei Group 内运营 ZOLL 的理念，并且一直遵循这一理念。

Asahi Kasei 的目标是到 2016 年左右实现 20000 亿日元的净销售额和 2000 亿日元的营业收入，这远远不能仅靠有机增长来实现。旭化成首次与 ZOLL 进行大规模并购。

在旭化成宣布决定收购 ZOLL 的第二天，其股价下跌了 6%，因为这似乎是对一项无关业务的重大投资。然而，ZOLL 继续成长为 Asahi Kasei Group 医疗保健部门的主要支柱。收购 ZOLL 标志着旭化成加快并购战略的里程碑，随后又出现了 Polypore、Sage 和 Veloxis 等大规模收购。