终于写到了最后一章。这个也想写,那个也想写,结果有些内容由于篇幅的关系没能充分写到,在此首先表示歉意。
回顾自己担任社长的这22年,我切身感受到“努力不一定就有回报”。
我一直拼命扩大业务规模。但又能留下什么呢?工厂从延冈的一个,发展到全国的14个,营业收入从400多亿日元,提升到旭化成独立核算约7,000亿日元、旭化成集团近1万亿日元,仅此而已。
我就任社长最初的10年,不遗余力地挽回业务的落后局面。可以说用这10年的时间,奠定了今天的基础。
但之后因为石油危机带来的后遗症,我进行人员削减或组织结构合理化,一直都在做善后之类的工作。
当然,我也为下一个飞跃布了局。如果没有发生石油危机,我应该能做更多的事情。
我不是在抱怨。即使在低增长的大环境中,仍有业绩增长十分出色的公司,归根结底还是我能力不够吧。
毕竟,在我这一代社长期间没能取得太大的成就。因此,我考虑哪天将手上的接力棒传给比我更努力的人,让他实现我没能实现的梦想。为了这一点,也需尽快打造出最好的交接基础,这是我必须做到的。
22年,听起来很长,但对我而言就像一个短暂的梦。实际上,就在前些天,我还感觉自己刚从家乡的大学毕业。回顾往昔,光阴似箭。
无论如何,能够长期担任社长这一要职,得益于健康和气力,以及对公司的眷恋和使命感。
我进入实业界,不顾一切地埋头工作至今。但最近我有时会想,这到底是好还是不好呢?
经营者的好坏取决于半年的数字。为了使这个数字增长,我披星戴月地忙于工作。我从未觉得工作本身有什么苦。但心里挂念着数字,过着精神紧张的日子,能算得上幸福吗?
以前,我也曾有过当个宗教人士的志向,如果我进入了宗教的世界,那应该度过的是精神层面比较充裕的人生吧。也许通过努力,真的能成为永平寺或总持寺的住持呢。
但人生没有如果。我的双肩承载着包括家人在内的30万旭化成人,我想让他们过上比以往更加富足的生活。如果可能的话,我还想把这个人数增加到100万。
如果日本有100个能养活100万人的企业集团,这些集团能有充足的利润缴纳税金,那就能使一亿人过上幸福的生活。
我的愿望是为建成一大企业集团起到里程碑的作用。实际上,我到了这个年纪,才刚刚明白经营是怎么一回事。但正因如此,我感觉自己今后能做更大的事业。
最后我想提一句,这也得益于我的贤内助——我的妻子。像我这种无时无刻不在思考工作的不懂风雅之人,妻子的理解是大于一切的鼓励。
我的家已归我妻子所有,我只是一个“借住人”。为了使应该比我长寿的妻子能无后顾之忧地生活下去,我希望尽我所能。
今天是今年的最后一天,今年虽是波折动荡的一年,但也很充实,期待明年是美好的一年。就此搁笔。
- 宫崎辉
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大警戒线纪念照
宫崎辉和他的妻子纯子的神圣宝藏勋章